รายงานวิเคราะห์ผลการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรกครองส่วนท้องถิ่น (Local Performance Assessment : LPA) และผลการประเมินความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประจำปี ๒๕๖๘

รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการจ้างที่ปรึกษาดําเนินการศึกษาวิเคราะห์ผลการประเมินประสิทธิภาพ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (Local Performance Assessment : LPA) | 102 ตารางที่ 3-19 เปรียบเทียบ HPA ป8 2567 และ ป8 2568 ประเด็น HPA ปW 2567 HPA ปW 2568 หมายเหตุ จำนวนตัวชี้วัด 11 ตัว 11 ตัว เท- ากัน หมวดการ ประเมิน - นโยบายรัฐบาล (5) - นวัตกรรม (2) - ป‰ องกันทุจริต (2) - อื่น ๆ (2) - นโยบายรัฐบาล (5) - นวัตกรรม (3) - ป‰ องกันทุจริต (2) - อื่น ๆ (1) ปC 2568 เพิ่มหมวด นวัตกรรม 1 ตัว แนวทางการ ตรวจประเมิน ใช1 ระยะเวลา 1 ต.ค. 2566-30 ก.ย. 2567 (ยกเว1 นบางตัว) เหมือนกัน ช- วงเวลาตรวจประเมิน ใกล1 เคียงกัน ลักษณะของ ตัวชี้วัด ส- วนใหญ- เน1 นผลลัพธ( จากนโยบายสำคัญ (LPA/ITA/3Rs/Smart City) คงลักษณะเดิม แต- เพิ่มมิติ “ระบบราชการ 4.0” และ “ดิจิทัล” ปC 2568 ชัดเจนเรื่อง Digital Transformation การให1 น้ำหนัก คะแนน รวม 55 คะแนน รวม 55 คะแนน ไม- มีการเปลี่ยนแปลง การวัดผล มีหลายตัวที่อิง การดำเนินงานในอดีต หรือผลการประเมิน ของหน- วยงานกลาง เช- นเดียวกัน แต- เพิ่มตัวชี้วัด ที่วัดผลจาก “แนวโน1 มพัฒนา องค( กร” เพิ่มความสำคัญ ด1 านการพัฒนาองค( กร 3. สาระสำคัญของความเปลี่ยนแปลงเกณฑ0 HPA ปC 2568 เทียบกับปC 2567 การทำความเข1 าใจถึงทิศทางและจุดเน1 นใหม- ของการประเมินองค( กรปกครองส- วนท1 องถิ่น ที่มีศักยภาพสูง (HPA) ปC 2568 เมื่อเทียบกับปC 2567 จำเป‘ นต1 องพิจารณารายละเอียดเชิงลึกของตัวชี้วัด ที่มีการเปลี่ยนแปลง ทั้งในด1 านเนื้อหา จำนวน และมิติที่เน1 นย้ำ ซึ่งสามารถสรุปได1 ดังต- อไปนี้ 1) การเพิ่มน้ำหนักใหL กับหมวด “นวัตกรรม” ปC 2568 ได1 เพิ่มจำนวนตัวชี้วัดในหมวดนวัตกรรมจาก 2 ตัว เป‘ น 3 ตัว โดยตัวชี้วัดใหม- เน1 นย้ำการปรับตัวขององค( กรสู- ยุคดิจิทัล เช- น การพัฒนา Smart City, การให1 บริการประชาชนผ- านระบบ อิเล็กทรอนิกส( (E-Service) และการขับเคลื่อนนโยบายด1 านดิจิทัลของท1 องถิ่น โดยมีตัวอย- างองค( กรที่มีระบบ จองคิวออนไลน( หรือแอปพลิเคชันสื่อสารภายในท1 องถิ่นซึ่งถือเป‘ นรูปธรรมของความก1 าวหน1 าด1 านนี้

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ0NjMy