รายงานประจำปี ๒๕๖๒ สำนักงานคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น

2 5 6 2 ๒.๔ จัดให้มีการให้ความรู้ความเข้าใจเรื่องความเกี่ยวข้องการปฏิรูป ประเทศกับการบริหารทรัพยากรท้องถิ่น ๒.๕ สนับสนุนให้อปท. ได้มีการประเมินความจ�ำเป็น (NEEDASSESSMENT) การพัฒนาบุคลากรในรูปแบบที่เหมาะสม (ก�ำหนดรูปแบบการประเมินผลและแนวทางปฏิบัติ ส�ำหรับ อปท.) ๒.๖ จัดท�ำมาตรฐานคุณธรรมและจริยธรรมข้าราชการส่วนท้องถิ่น (ศึกษา แนวทางการประเมินความโปร่งใสขององค์กรอื่น เพื่อใช้เป็นแนวทางก�ำหนดมาตรฐานฯ) ๒.๗ ส่งเสริมให้ อปท. จัดกิจกรรมความเข้าใจ เพื่อให้เกิดค่านิยมร่วม (SHARE VALUE) ที่จะปฏิบัติงานโดยมีเป้าหมายเดียวกัน ๒.๘ สนับสนุนจังหวัดพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศบุคลากรส่วนท้องถิ่น ให้สะดวกต่อการน�ำมาก�ำหนดนโยบายด้านบุคลากร ๒.๙ จัดให้อปท. ได้ประเมินตนเองด้านการด�ำเนินงานมาตรการเร่งด่วน๑ ปี (พ.ศ. ๒๕๖๒) ตามยุทธศาสตร์การบริหารทรัพยากรบุคคลส่วนท้องถิ่น พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕ ๓. แบบประเมินตนเอง การด�ำเนินงานตามมาตรการเร่งด่วน (๑ ปี) ตาม ยุทธศาสตร์บริหารทรัพยากรบุคคลส่วนท้องถิ่น พ.ศ. ๒๕๖๑ – ๒๕๖๕ ๔. การก�ำหนดค่าตอบแทนพิเศษส�ำหรับผู้ปฏิบัติงานอันไม่น่าอภิรมย์ ให้มีการก�ำหนดเงินเพิ่มพิเศษส�ำหรับผู้ปฏิบัติงานอันไม่น่าอภิรมย์เป็น ๒ ระดับ คือ - ระดับที่ ๑ สภาพการท�ำงานไม่น่าอภิรมย์ เป็นเงิน ๑,๐๐๐ - ๒,๐๐๐ บาท/ เดือน - ระดับที่ ๒ สภาพการท�ำงานที่มีความเสี่ยงต่อร่างกาย ชีวิต และ สุขอนามัย เป็นเงิน ๓,๐๐๐ - ๔,๐๐๐ บาท/เดือน 45 รายงานประจ�ำปี ๒๕๖๒