รายงานประจำปี ๒๕๖๒ สำนักงานคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น

2 5 6 2 วิสัยทัศน์ พันธกิจ ยุทธศาสตร์ ส�านักงาน ก.ถ. “เป็นหน่วยงานที่มุ่งความเป็นเลิศในการพัฒนามาตรฐานและระบบการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น” ๑. ส่งเสริมและสนับสนุนการด�าเนินงานของคณะกรรมการมาตรฐานการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น ๒. ส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการศึกษา วิเคราะห์ เพื่อก�าหนดมาตรฐานกลางและแนวทางในการรักษา ระบบคุณธรรมของข้าราชการและพนักงานส่วนท้องถิ่น ๓. ส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการศึกษา วิเคราะห์ วิจัยเกี่ยวกับการพัฒนาระบบการบริหารงานบุคคล ส่วนท้องถิ่น ๔. ส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการศึกษา วิเคราะห์ และพัฒนาเพื่อวางระบบสารสนเทศข้อมูลบุคคล ส่วนท้องถิ่นให้มีประสิทธิภาพ ๕. พัฒนาระบบการติดตามและประเมินผลการบริหารงานบุคคลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นให้มี ประสิทธิภาพ ๖. ส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการศึกษา วิเคราะห์ เพื่อปรับปรุงกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานบุคคล ส่วนท้องถิ่น ๑. มีระบบ เครื่องมือที่ส่งเสริมและสนับสนุนการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น ๒. บุคลากรขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีความรู้ด้านการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น ๓. องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีการบริหารจัดการด้านบุคคลอย่างมีมาตรฐาน ๔. บุคลากรของส�านักงาน ก.ถ. มีความรู้ ความสามารถด้านการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น ได้อย่างมืออาชีพ ๑. การวิจัยเละพัฒนาระบบ/เครื่องมือการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น ๒. การเสริมสร้างองค์ความรู้ / สมรรถนะด้านการบริหารงานบุคคลส่วนท้องถิ่น ๓. การส่งเสริมคุณธรรมและจริยธรรมแก่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ๔. การพัฒนาส�านักงาน ก.ถ. ให้เป็นองค์กรที่มีสมรรถนะสูง วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าประสงค์ ประเด็นยุทธศาสตร์ 25 รายงานประจ�าปี ๒๕๖๒