รายงานประเมินความเสี่ยงทุจริต พ.ศ.2563

๔ ๑.๓ บุคลากร (๑). บุคลากรส่วนใหญ่ขาดความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับภารกิจของเทศบาลที่เป็นความรับผิดชอบของแต่ ละส่วนราชการ และระเบียบที่ใช้ในการบริการประชาชน (๒). บุคลากรส่วนใหญ่มีความรู้ในการปฏิบัติงานเฉพาะด้าน แต่ไม่มีความรู้ ไม่สนใจเกี่ยวกับงานของ ส่วนราชการอื่นในเทศบาล (๓). บุคลากรบางส่วนซึ่งไม่มีหน้าที่ในงานบริการประชาชนโดยตรงไม่ตระหนักถึงบทบาทของตนเอง ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของเทศบาล แสดงกิริยาวาจาไม่สุภาพในสถานที่ทำงาน ไม่สนใจให้ความช่วยเหลือ ประชาชนที่เข้ามารับบริการ (๔). การพัฒนาประสิทธิภาพบุคลากรไม่มุ่งเน้นวิธีการพัฒนากระบวนการคิดและวิธีปฏิบัติงาน ๑.๔ แผนพัฒนาเทศบาล (๑). บุคลากรส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนเพียงเพื่อให้มีโครงการใน การเสนอของบประมาณยังขาดการประเมินความคุ้มค่าโครงการ (๒). ส่วนราชการนำแผนพัฒนาท้องถิ่นและแผนดำเนินงานมาใช้ให้เป็นประโยชน์ในการบริหารและ ติดตามการดำเนินงานเฉพาะในเรื่องการเบิกจ่ายงบประมาณ ยังนำไปวิเคราะห์แนวทางการพัฒนาในระดับน้อย (๓). การกำหนดเป้าหมายและงบประมาณโครงการในแผนพัฒนาสามปีและแผนดำเนินงานบางส่วน ขาดการวิเคราะห์ข้อมูลพื้นฐานและความต้องการของกลุ่มเป้าหมายหรือปัญหาในพื้นที่จริงและขาดการศึกษา วิเคราะห์ผลดำเนินงานที่ผ่านมา ๑.๕ งบประมาณและการเบิกจ่าย (๑). ผู้รับผิดชอบโครงการส่วนใหญ่ ไม่เข้าใจถึงความสำคัญของการจัดทำเทศบัญญัติงบประมาณ ไม่สนใจศึกษาระเบียบหรือหนังสือสั่งการด้านการงบประมาณ และการจำแนกประเภทงบประมาณรายจ่าย ทำให้ มีปัญหาในการตั้งงบประมาณโครงการผิดประเภทและปัญหาในการเบิกจ่ายงบประมาณที่ไม่สอดคล้องกับระเบียบ (๒). การจัดสรรงบประมาณเงินอุดหนุนทั่วไปตามภารกิจถ่ายโอนขาดความชัดเจนและความแน่นอน ในเรื่องช่วงเวลาการจัดสรร ทำให้ไม่สามารถวางแผนดำเนินงานโครงการได้อย่างเหมาะสมและบางโครงการต้อง ยกเลิกไป ๑.๖ ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและเครือข่ายคอมพิวเตอร์ (๑). ส่วนราชการใช้ระบบเครือข่ายคอมพิวเตอร์ในการพิมพ์ในการจัดพิมพ์เอกสารและจัดเก็บ ไฟล์ข้อมูลเป็นส่วนใหญ่ โดยยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ในการจัดทำระบบจัดเก็บ ค้นหา และเรียกใช้ข้อมูลเ พื่อการ บริหารและการปฏิบัติงาน