Ubuntu Server Guide

กลยุทธ์ที่ ๒. พัฒนำ และรักษำผู้มีศักยภำพสูง (Talent) คนดีในสำยงำนต่ำงๆ ให้ สำมำรถขับเคลื่อนและช่วยเหลือประชำชนได้อย่ำงมีประสิทธิภำพ ผลลัพธ์ที่ได้ ๑. องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีบุคลำกรที่มีศักยภำพสูง (Talent) เพียงพอ และสำมำรถรองรับกำรพัฒนำองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอย่ำงเหมำะสมสอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ของข้ำรำชกำรส่วนท้องถิ่นที่ต้องกำรในอนำคต ๒. มีนวัตกรรมในกำรพัฒนำและเก็บรักษำบุคลำกรที่มีศักยภำพสูง (Talent) ตำมบริบทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในกำรเลือก/ตัดสินใจให้ออกจำกต�ำแหน่ง หรือ เกณฑ์ในกำรจ่ำยค่ำตอบแทนที่จูงใจ กลยุทธ์ที่ ๓. จัดท�ำแผนเตรียมควำมพร้อมสู่ต�ำแหน่งระดับสูงในสำยงำนอ�ำนวยกำร /บริหำร ผลลัพธ์ที่ได้ ๑. มีกำรพัฒนำหลักสูตรที่เหมำะสมเพื่อเตรียมควำมพร้อมบุคลำกรก่อน เข้ำสู่ต�ำแหน่งประเภทบริหำร/อ�ำนวยกำร อันจะท�ำให้กำรเข้ำสู่ต�ำแหน่งเป็นไปอย่ำงเหมำะสม ๒. มีหลักเกณฑ์และแนวทำงในกำรคัดสรรก่อนเข้ำสู่ต�ำแหน่งประเภทบริหำร ท้องถิ่น (รองปลัดองค์กรปกครองท้องถิ่น และปลัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น) ที่ชัดเจน เป็นธรรมและโปร่งใส ๓. รองรับกำรเปลี่ยนแปลงหำกให้ต�ำแหน่งประเภทบริหำรท้องถิ่นมีวำระกำร ครองต�ำแหน่ง ยุทธศาสตร์ที่ ๔ : เน้นความโปร่งใสในระบบบริหารงานบุคคลผ่านการใช้ Competency - based Human Resource และการสร้างเสริมหลักธรรมาภิบาล เป้าประสงค์ ๑. เพื่อให้มีกลไกถ่วงดุลระหว่ำงฝ่ำยกำรเมืองและข้ำรำชกำรประจ�ำอันจะ ท�ำให้เกิดกำรตัดสินใจบนหลักคุณธรรมและสร้ำงควำมเป็นธรรมแก่ข้ำรำชกำร ๒. เพื่อให้มีกำรส่งเสริมศีลธรรมและจรรยำบรรณของบุคลำกรส่วนท้องถิ่น ในระยะยำว ๓. เพื่อให้มีกลไก และเครื่องมือกำรสรรหำที่ใช้ระบบ Competency - based อย่ำงเหมำะสม รายงานประจ�าปี ๖๐ 54