Ubuntu Server Guide

กลยุทธ์ที่ ๖. ปรับปรุงระบบประเมินผลกำรปฏิบัติรำชกำรประจ�ำปี (Performance Management) ที่เหมำะสมกับบริบทขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ผลลัพธ์ที่ได้ ๑. มีกำรปรับปรุงระบบประเมินผลกำรปฏิบัติงำนประจ�ำปี และตัวชี้วัด รำยบุคคล ที่เหมำะสมของแต่ละสำยงำน ๒. มีมำตรฐำนตัวชี้วัดของแต่ละสำยงำน (KPIs Basket) ๓. มีตัวชี้วัดที่เป็นแนวทำงให้ประชำชนเข้ำมำมีส่วนร่วมในกำรประเมินผลกำร ปฏิบัติงำนประจ�ำปี ยุทธศาสตร์ที่ ๓ : ส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรและผู้บริหารให้มีศักยภาพที่ สอดคล้องกับการบริหารทรัพยากรบุคคลตามแนวทาง Thailand ๔.๐ เ ป้าประสงค์ ๑. เพื่อพัฒนำบุคลำกรส่วนท้องถิ่นให้มีศักยภำพและสมรรถนะสูงเอื้อต่อกำร เปลี่ยนแปลงและสร้ำงนวัตกรรม ๒. เพื่อส่งเสริมกำรพัฒนำตลอดชีวิตอย่ำงต่อเนื่องในบริบทขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น ๓. เพื่อให้มีกำรเตรียมกำรพัฒนำผู้มีศักยภำพสูงของแต่ละวิชำชีพที่จ�ำเป็น ในท้องถิ่น และเตรียมควำมพร้อมบุคลำกรเข้ำสู่ต�ำแหน่งระดับสูงได้อย่ำงเหมำะสม กลยุทธ์ที่ ๑. จัดท�ำและขับเคลื่อนแผนพัฒนำทรัพยำกรบุคคลที่ตรงกับควำมจ�ำเป็น ของท้องถิ่น และสอดคล้องกับ Thailand ๔.๐ ผลลัพธ์ที่ได้ ๑. มีแผนพัฒนำข้ำรำชกำรส่วนท้องถิ่นที่สอดคล้องกับ Thailand ๔.๐ อันจะเป็นแนวทำง/หลักสูตรให้กับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นแต่ละแห่งน�ำไปพัฒนำบุคลำกร ในหน่วยงำนที่ก�ำกับดูแล ๒. มีกำรสร้ำงเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่ำงกัน ระหว่ำงองค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น ที่ประสบควำมส�ำเร็จในกำรด�ำเนินกำรด้ำนต่ำง ๆ ในพื้นที่ รวมถึงจะน�ำไปสู่กำร พัฒนำคู่มือและองค์ควำมรู้ในกำรปฏิบัติงำนส่วนท้องถิ่น (Cooking Book) ส�ำหรับผู้บริหำร และเจ้ำหน้ำที่ด้ำนต่ำง ๆ ๓. มีมำตรฐำน และแนวทำงในกำรจัดท�ำแผนพัฒนำบุคลำกรรำยบุคคล (IDP) ตำมแผนพัฒนำทรัพยำกรบุคคลท้องถิ่น รายงานประจ�าปี ๖๐ 53

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ0NjMy