องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำปี พ.ศ.2564

ด้านที่ 8 ด้านการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของประชาชน 239 องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจ� าปี พ.ศ. 2564 โครงการ “กลยุทธ์ฝ่าวิกฤต ตลาดติดดาว” โดยเทศบาลต� าบลควนขนุน อ� าเภอควนขนุน จังหวัดพัทลุง ที่มาของปัญหา การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 ใน พื้นที่ ท� าให้จังหวัดพัทลุง ออกประกาศมาตรการป้องกันการแพร่ระบาด โรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (ฉบับที่ 4) ให้ปิดสถานที่ในเขตพื้นที่ จังหวัดพัทลุงเป็นการชั่วคราว ตลาดและตลาดนัดให้เปิดเฉพาะการจ� าหน่าย อาหารเพื่อน� าไปบริโภคที่อื่น “นวัตกรรมกลยุทธ์ฝ่าวิกฤต ตลาดติดดาว” ตลาดสดเทศบาลต� าบล ควนขนุนเป็นตลาดขนาดใหญ่ เป็นศูนย์กลางทางเศรษฐกิจของอ� าเภอ ควนขนุนและพื้นที่ใกล้เคียง เปิดบริการทุกวันแบ่งเป็น 2 ช่วงเวลา ตลาดเช้า เริ่มตั้งแต่เที่ยงคืนถึงเที่ยงวัน ตลาดเย็น เริ่มเวลา 13.00 น. เป็นต้นไป เทศบาลต� าบลควนขนุนเล็งเห็นว่า หากปิดตลาดจะส่งผลกระทบทาง เศรษฐกิจอย่างรุนแรงต่อประชาชนในท้องถิ่น จึงได้จัดท� าประชาพิจารณ์ เรื่องการจัดระเบียบตลาดสด (ตลาดเย็น) เพื่อปรับเปลี่ยนการจัดวางแผง จ� าหน่ายสินค้าใหม่ เพื่อป้องกันการแพร่ระบาดของโรคดังกล่าว โดยเว้น ระยะห่างระหว่างแผงจ� าหน่ายอย่างน้อย 1-2 เมตร การจัดระเบียบแผง จ� าหน่ายสินค้า จ� าแนกเป็น 1. โซนอาหารสด 2. โซนอาหารแปรรูป/ส� าเร็จรูป 3. โซนขนมหวาน 4. โซนปิ้ง ย่าง ทอด เครือข่ายความร่วมมือ เน้นการท� างานเชิงสร้างสรรค์ ใช้ระบบการ ท� างานเป็นทีมทุกภาคส่วนมีส่วนร่วมในการตัดสินใจให้การสนับสนุนการ ด� าเนินงานตามบทบาทหน้าที่ ประกอบด้วย องค์กรภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ เอกชน วัด อาสาสมัครป้องกันภัยฝ่ายพลเรือน อาสาสมัครสาธารณสุข ประจ� าหมู่บ้าน และกลุ่มเครือข่ายอาชีพ และผู้ประกอบการในตลาดเทศบาล ต� าบลควนขนุน ส่งผลให้ได้รับ รางวัลองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลคะแนนผ่าน เกณฑ์การประเมินในรอบการประเมินของสถาบันการศึกษา ในการคัดเลือก องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีการบริหารจัดการที่ดี ประจ� าปีงบประมาณ พ.ศ.2564 1. ด้านบริการสาธารณะ ประชาชนได้รับความสะดวก ปลอดภัย เข้าถึงบริการสาธารณะที่ดีมีมาตรฐาน กระตุ้นให้ประชาชนใช้บริการ ตลาดสดในท้องถิ่น สร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้บริโภค ส่งเสริมเศรษฐกิจชุมชน มีการกระจายรายได้ จากการเชื่อมโยงทางเศรษฐกิจระหว่างกลุ่มเครือข่าย อาชีพในท้องถิ่น 2. ด้านบริหารจัดการ ระบบการบริหารจัดการมีความเปิดเผย น่าเชื่อถือ และยุติธรรม ประชาชน ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีโอกาสอย่างหลากหลายและ เท่าเทียมในการเข้าถึงบริการภาครัฐ สามารถผลิตบริการที่มีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับสถานการณ์ที่มีการเปลี่ยนแปลงการแก้ปัญหา ข้อขัดแย้ง ตอบสนองความต้องการของประชาชนอย่างแท้จริง 4. ด้านการมีส่วนร่วม ประชาชนเข้าถึงข้อมูลการตัดสินใจ การเชื่อมโยง นโยบาย การประสานงาน การให้ความร่วมมือ ด้านระบบบริการ การร่วมกัน แก้ปัญหา ข้อขัดแย้ง การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ การให้ความช่วยเหลือซึ่งกัน และกัน อยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข สู่สังคมเข้มแข็งอย่างยั่งยืน 1. วิสัยทัศน์ผู้น� า การท� างานเป็นทีม และการสร้างการมีส่วนร่วม จุดเน้นอยู่ที่การประสานความร่วมมือกับเครือข่ายเพื่อให้ได้โครงการที่ ประชาชนต้องการและพึงพอใจมากที่สุด ยึดหลักน� าความเห็นของ ประชาชนช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการด� าเนินงาน 2. นโยบายการสร้างนวัตกรรม ใช้กลยุทธ์การบริหารงานแบบมีส่วน ร่วมตามแนวคิดทฤษฎีการมีส่วนร่วมของ Cohen & Uphoff ท� าให้ โครงการมีความยืดหยุ่น เปิดกว้างทางความคิด เปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ ส่วนเสีย ประชาชน เครือข่ายที่เกี่ยวข้อง โดยเอื้อให้มีส่วนร่วมก่อนการ ตัดสินใจ ร่วมก� าหนดเงื่อนไข ข้อตกลง อย่างเป็นรูปธรรมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ ตรงกับความต้องการของประชาชนอย่างแท้จริง ดาบต� ารวจ วิทัศน์ ทองพูล นายกเทศมนตรีต� าบลควนขนุน วิสัยทัศน์ “บริการดี มีมาตรฐาน บ้านเมืองสะอาดทั่วทุกพื้นที่อยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข” ข้อมูลทั่วไป พื้นที่ ประชากร รายได้รวมเงินอุดหนุน (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564) 0.9 ตร.กม. 2,156 คน 43,781,527.06 บาท โทรศัพท์ 0 7468 1525 www.khuankhanuncity.go.th ความโดดเด่นของโครงการ ประโยชน์ที่ประชาชนได้รับ ปัจจัยแห่งความส� าเร็จ