องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำปี พ.ศ.2564

ด้านที่ 7 ด้านการพัฒนาและส่งเสริมคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ 192 องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจ� าปี พ.ศ. 2564 โครงการ “โรงเรียนผู้สูงอายุต� าบลครน” โดยองค์การบริหารส่วนต� าบลครน อ� าเภอสวี จังหวัดชุมพร “โรงเรียนผู้สูงอายุต� าบลครน” ใช้ศูนย์พัฒนาคุณภาพชีวิตและส่งเสริม อาชีพผู้สูงอายุต� าบลครน เป็นสถานที่ในการจัดการเรียนการสอน โดย เปิดเรียนในทุกวันพฤหัสบดี เพื่อเป็นศูนย์ส่งเสริมการศึกษาเรียนรู้ของ ผู้สูงอายุ ให้ผู้สูงอายุมีการท� ากิจกรรมร่วมกัน เป็นการส่งเสริมสนับสนุน ให้ผู้สูงอายุ ได้รับการพัฒนาด้านร่างกาย และการใช้ชีวิตในวัยสูงอายุอย่าง มีคุณค่าและมีความสุข กรอบแนวคิด การส่งเสริมกระบวนการเรียนรู้ตลอดชีวิตของผู้สูงอายุ ที่มีศักยภาพ เพื่อให้ผู้สูงอายุได้เรียนรู้ พัฒนาทักษะในการดูแลตนเอง ซึ่งจะน� าไปสู่การพัฒนาคุณภาพชีวิตผู้สูงอายุ โดยอยู่บนพื้นฐานแนวคิด “ผู้สูงอายุมีคุณค่าและมีศักยภาพ ควรได้รับการส่งเสริม สนับสนุนให้ มีส่วนร่วมท� าประโยชน์ให้ชุมชนและสังคม ส่งเสริมการเรียนรู้ให้ผู้สูงอายุ โดยเชื่อมโยงกับประสบการณ์ผู้สูงอายุ สาระการเรียนรู้จะต้องท� าให้ ผู้สูงอายุสามารถน� าไปใช้ได้จริงในชีวิตปัจจุบัน เพิ่มโอกาสในการรวมกลุ่ม ในลักษณะเครือข่ายหรือชุมชน” 1. สุขภาพกายดี กิจกรรมการส่งเสริมสุขภาพร่างกายอย่างต่อเนื่อง เพื่อสุขภาพที่ดี 2. สุขภาพจิตดี การรวมกลุ่มพบปะพูดคุย แลกเปลี่ยนประสบการณ์ และกิจกรรมส่งเสริมสุขภาพจิตอย่างต่อเนื่อง 3. มีรายได้ สร้างรายได้เพิ่มขึ้นจากการรวมกลุ่ม 1. มีผู้น� าการเปลี่ยนแปลง ที่ทุ่มเท เสียสละ และมีความมุ่งมั่นที่จะ สร้างสรรค์กิจกรรมของโรงเรียนผู้สูงอายุ 2. เป้าหมายชัดเจนและมีการจัดกิจกรรมอย่างต่อเนื่อง เป็นการ ก� าหนดทิศทางการท� างาน ที่สร้างความเข้าใจร่วมกันในหมู่คณะกรรมการ หรือแกนน� า เป็นพลังที่เข้มแข้งในการท� างานร่วมกัน และการจัดให้ มีกิจกรรมอย่างต่อเนื่องเป็นประจ� า ถือเป็นกลไกในการเชื่อมร้อยความ เป็นกลุ่ม และความเป็นชุมชนของผู้สูงอายุให้เกิดขึ้น ซึ่งส่งผลให้เกิดความ ร่วมมือร่วมใจ ในการขับเคลื่อนงานโรงเรียนผู้สูงอายุให้บรรลุผล 3. มีส่วนร่วม ท� าให้เกิดความผูกพันและความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมกัน 4. มีเครือข่ายทางสังคมที่เข้มแข็ง ใน 2 ระดับ คือ การสร้างเครือข่าย ทางสังคมภายในกลุ่มหรือในหมู่สมาชิกของโรงเรียนผู้สูงอายุด้วยกัน และ การให้ความส� าคัญกับการสร้างเครือข่ายกับหน่วยงาน องค์กรภายนอก เพื่อประสานพลังในการท� างานร่วมกัน 5. มีการเรียนรู้และพัฒนาการด� าเนินงานอย่างต่อเนื่อง โดยการ ทบทวนตนเอง และสรุปบทเรียนในการท� างานเป็นระยะ เรียนรู้จุดแข็ง จุดอ่อน ข้อที่ควรพัฒนาให้ดีขึ้น และน� ามาพัฒนากระบวนการท� างานอย่าง ต่อเนื่อง 6. มีองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นหนุนเสริม เช่น งบประมาณ บุคลากร สถานที่ การประสานเครือข่าย เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ส� าคัญ ที่จะผลักดัน ให้การขับเคลื่อนงานของโรงเรียนผู้สูงอายุเกิดขึ้นได้ และด� าเนินการไป อย่างราบรื่น นายถานันทร์ ไกรทอง นายกองค์การบริหารส่วนต� าบลครน วิสัยทัศน์ “ต� าบลครน เมืองน่าอยู่ บนพื้นฐานคุณภาพชีวิตที่ดี ยึดหลักธรรมาภิบาลในการบริหารและพัฒนา ก้าวหน้าด้านเศรษฐกิจ มุ่งสู่ประชาคมอาเซียน สิ่งแวดล้อมไม่เป็นมลพิษ” ข้อมูลทั่วไป พื้นที่ ประชากร รายได้รวมเงินอุดหนุน (ปีงบประมาณ พ.ศ.2564) 131.23 ตร.กม 10,012 คน 75,586,324.05 บาท โทรศัพท์ 0 7755 7139 www.kron.go.th ความโดดเด่นของโครงการ ประโยชน์ที่ประชาชนได้รับ ปัจจัยแห่งความส� าเร็จ 192 องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจ� าปี พ.ศ. 2564