องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562

ด้านการศ:ก-า 1 ด้านที่ 46 โครงการ กลยุทธ์ในการพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กเล็กน่าอยู่ Cด& องค์การบรè/ารส่วนตำาบลอินทประม=ล อำาเ$อCพิ Mทอง จัง/วัดอ่างทอง คว�มโดดเด่นของโครงก�ร กลยุทธ์ในการพัฒนา เน้นการิมื่ส้่วนริ่วมืและบูริณาการิริ่วมืกับ หน่วยงานอำื�นภายใต้การิกำากับดูแลขอำงผู้นำาที่่�มื่ส้มืริริถนะใน 4 ด้าน คือำ บริิหาริความืคิด บริิหาริคน บริิหาริงาน และการิป็ริะส้านงาน ไ ป็จนถึ ง กา ริกำ าหนดน โ ยบา ยหริือำแผนป็ฏิิบัติกา ริขอำ ง อำบต.อำินที่ป็ริะมืูล ที่่�ชัดเจน บูรณาการความร่วมมือกับหน่วยงานอื่น อำาที่ิ โริงเริ่ยน ในเขตตำาบลอำินที่ป็ริะมืูล โริงพยาบาลส้่งเส้ริิมืสุ้ขภาพ ตำาบล ชมืริมื อำส้มื. ชมืริมืผู้สู้งอำายุ กำานัน ผู้ใหญ่บ้าน กลุ่มืภูมืิป็ัญญาที่้อำงถิ�น การิศึกษานอำกริะบบและการิศึกษา ตามือำัธิ์ยาศัยอำำาเภอำโพธิ์ิ�ที่อำง ส้ำานักงานการิที่่อำงเที่่�ยวและ ก่ฬาจังหวัดอำ่างที่อำง มืูลนิธิ์ิ 73 จังหวัดอำ่างที่อำง เคริือำข่าย ผู้ป็กคริอำงเด็กเล็ก ส้ถาน่ตำาริวจภูธิ์ริโพธิ์ิ�ที่อำง ชุมืชน ป็ริะชาชน และผู้มื่ส้่วนได้ส้่วนเส้่ย โดยส้ริ้างการิมื่ส้่วนริ่วมื เป็ิดโอำกาส้ ให้เข้ามืาริ่วมืคิด ริ่วมืที่ำา ริ่วมืพัฒนา และริับผิดชอำบต่อำการิพัฒนา ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก อบต.อินทประมูล เป็็นศูนย์พัฒนา เด็กเล็กที่่�น่าอำยู่ เด็กเล็กมืาเริ่ยนอำย่างมื่ความืสุ้ข ผู้ป็กคริอำง มื่คว ามืพึงพอำ ใจ เ ป็็นศูนย์พัฒนา เ ด็ก เ ล็กต้นแบบให้กับ หน่วยงานอำื�น ๆ ได้เดินที่างมืาศึกษาดูงานเพื�อำนำาไป็เป็็น แบบอำย่างและป็ริับใช้ในการิดำาเนินงานต่อำไป็ ประโยชน์ที่ประช�ชนได้รับ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มีคุณภาพ น่าอยู่ น่าเรียน ใกล้บ้าน ผู้ป็กคริอำงมื่ความืเชื�อำมืั�นและไมื่ต้อำงส้่งบุตริหลานไป็เริ่ยนใน ศพด. ที่่�มื่ริะยะที่างห่างไกล ลดภาริะค่าใช้จ่ายในคริอำบคริัว เครือข่ายและการบูรณาการร่วมกัน ที่ั�งภาคริัฐและเอำกชน โดยได้ริับความืริ่วมืมืือำจากทีุ่กภาคส้่วนในการิขับเคลื�อำน การิพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก เด็กเล็กได้รับการพัฒนา และส้่งเส้ริิมืการิเริ่ยนริู้ในหลายด้าน โดยเฉพาะการิพัฒนาที่ักษะที่่�เหมืาะส้มืตามืวัยไป็จนถึงการิเริ่ยนริู้ ภูมืิป็ัญญาที่้อำงถิ�นที่่�ส้ำาคัญขอำงชุมืชน ปัจจัยแห่งคว�มสำ�เร็จ วิสัยทัศน์ผู้นำา การทำางานเป็นทีม การมีส่วนร่วมกับชุมชน และหน่วยงานอื่น มื่การินำาความืคิดเห็น ความืต้อำงการิ ขอำงป็ริะชาชน มืาเพิ�มืป็ริะส้ิที่ธิ์ิภาพในการิดำาเนินงาน กำาหนดแผน/ ขั�นตอำน ริ่วมืกันแก้ไขป็ัญหา และริ่วมืกันดำาเนินกิจกริริมื ที่่�ก่อำให้เกิดป็ริะโยชน์แก่เด็กเล็กและผู้ป็กคริอำงให้ได้ริับ ความืพึงพอำใจมืากที่่�สุ้ด กลยุทธ์การพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก เน้นการิมื่ส้่วนริ่วมื ขอำงป็ริะชาชนในชุมืชน ที่ำาหน้าที่่�ส้่งเส้ริิมื ส้นับส้นุนและ ริับผิดชอำบในการิจัดการิศึกษาความืริู้เก่�ยวกับกริะบวนการิ พัฒนาเด็กที่่�ถูกต้อำงและเหมืาะส้มืตามืเกณฑ์์มืาตริฐาน ศูนย์เด็กเล็กน่าอำยู่ โดยมื่เคริือำข่ายที่่�เกื�อำหนุนช่วยพัฒนา การิดำาเนินงานให้ป็ริะส้บผลส้ำาเริ็จยั�งยืน แหล่งเรียนรู้ด้านการศึกษา และส้ามืาริถยกฐานะจากศูนย์พัฒนา เด็กเล็กเป็็นโริงเริ่ยนอำนุบาลต่อำไป็ได้ในอำนาคต ข้อมูลพื้นฐ�น นายโกศล ทิมบ่อแร่ นายกองค์การบริหารส่วนตำาบลอินทประมูล วิสัยทัศน์ “เป็นอู่ข้าว ชุมชนน่าอยู่ การศึกษาลำ้าหน้า ปราศจากมลพิษ คุณภาพชีวิตดี ประชาชนมีส่วนร่วม ส่งเสริมแหล่งท่องเที่ยว” ข้อมูลทั่วไป พื้นที่ ประชากร รายได้ (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562) 10 ตร.กม. 2,284 คน 29,758,375 บาท โทรศัพท์ 0 3561 0669 www.intapramul.go.th