รายงานผลการติดตามและประเมินผลแผนพัฒนาท้องถิ่น (พ.ศ.๒๕๖๖ - ๒๕๗๐) ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.๒๕๖๘

138 ประเด็นการพิจารณา รายละเอียดหลักเกณฑ์ คะแนนเต็ม คะแนนที่ได้ ๓ . ๖ ยุ ทธศาสตร์ ขอ ง อ ง ค์ ก ร ปกค ร อ ง ส่ ว น ท้องถิ่น การกำหนดและการวิเคราะห์สอดคล้องกับสภาพทั่วไป และข้อมูลพื้นฐาน สภาพสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม ของท้องถิ่น ประเด็นปัญหาการพัฒนาและแนวทาง การพัฒนาที่สอดคล้องกับสภาพพื้นที่จริงและเป็นไป ตามหน้าที่ (๕) 4.86 ๓.๗ วิสัยทัศน์ การกำหนดและการวิเคราะห์วิสัยทัศน์ ซึ่งมีลักษณะ แสดงสถานภาพที่องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นต้องการ จะเป็นหรือบรรลุถึงอนาคตอย่างชัดเจน สอดคล้องกับ สิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต และศักยภาพที่เป็นลักษณะ เฉพาะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่แสดงให้เห็นถึง ความสัมพันธ์กับโครงการพัฒนาท้องถิ่น (๕) 5 ๓.๘ กลยุทธ์ การกำหนดและการวิ เคราะห์แสดงให้เห็นช่องทาง วิธีการ ภารกิจหรือสิ่งที่ต้องทำตามหน้าที่และอำนาจ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่จะนำไปสู่การบรรลุ วิสัยทัศน์ หรือแสดงให้เห็นถึงความชัดเจนในสิ่งที่จะ ดำเนินการให้บรรลุวิสัยทัศน์นั้น จากประเด็นคำถาม ที่สำคัญว่าปัจจุบันเรายืนอยู่ ณ จุดใด หรือ ปัจจุบันเรา กำลังทำอะไรอยู่แล้วในอนาคตเราจะพัฒนาอะไร (๕) 4.86 ๓.๙ เป้าประสงค์ของ แต่ละประเด็นกลยุทธ์ การกำหนดและการวิเคราะห์เป้าประสงค์ของแต่ละ ประเด็นกลยุทธ์มีความสอดคล้องและสนับสนุนต่อกล ยุทธ์และยุทธศาสตร์ที่จะเกิดขึ้น มุ่งหมายสิ่งหนึ่งสิ่งใด ที่ชัดเจน โดยองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีเป้าประสงค์ ใดจะทำสิ่งใด เป้าหมายการพัฒนาท้องถิ่นคืออะไร (๕) 5 ๓.๑๐ จุดยืนทาง ยุทธศาสตร์ (Positioning) การกำหนดและการวิเคราะห์จุดยืนขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่นที่มีความมุ่งมั่นอันแน่วแน่ในการวางแผน พัฒนาท้องถิ่น เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ขององค์กรปกครอง ส่วนท้องถิ่น ซึ่ งเกิดจากศักยภาพของพื้นที่จริงที่จะ นำไปสู่ผลสำเร็จทางยุทธศาสตร์ สิ่งที่เป็นจริงหรือมีอยู่ จริงคืออะไรที่จะพัฒนาให้เกิดผลสำเร็จได้ (๕) 5