รายงานวิเคราะห์ผลการประเมินประสิทธิภาพขององค์กรกครองส่วนท้องถิ่น (Local Performance Assessment : LPA) และผลการประเมินความพึงพอใจของประชาชนต่อการให้บริการสาธารณะขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ประจำปี ๒๕๖๘

รายงานฉบับสมบูรณ์ โครงการจ้างที่ปรึกษาดําเนินการศึกษาวิเคราะห์ผลการประเมินประสิทธิภาพ ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น (Local Performance Assessment : LPA) | 56 ตารางที่ 3-7 จำนวนและร\ อยละของ อปท. ที่ผC านและไมC ผC านเกณฑc การประเมิน LPA ประจำป8 พ.ศ. 2567 ดL าน ผI าน ไมI ผI าน ด1 านที่ 1 การบริหารจัดการ 7,402 (94.31%) 447 (5.69%) ด1 านที่ 2 การบริหารงานบุคคลและกิจการสภา 7,702 (98.13%) 147 (1.87%) ด1 านที่ 3 การบริหารงานการเงินและการคลัง 7,544 (96.11%) 305 (3.89%) ด1 านที่ 4 การบริการสาธารณะ 7,096 (90.41%) 753 (9.59%) ด1 านที่ 5 ธรรมาภิบาล 7,685 (97.91%) 164 (2.09%) รวม 5 ดL าน 7536 (96.01%) 313 (3.99%) จากตารางที่ 3-7 พบว- าองค( กรปกครองส- วนท1 องถิ่นส- วนใหญ- มีผลการประเมิน “ผ- านเกณฑ( ” ในระดับสูงในทุกด1 าน โดยเฉพาะด1 านที่ 2 การบริหารงานบุคคลและกิจการสภา ซึ่งมี อปท. ผ- านเกณฑ( ถึง 98.13% รองลงมาคือด1 านที่ 5 ธรรมาภิบาล 97.91% และด1 านที่ 3 (การบริหารการเงินและการคลัง) 96.11% อย- างไรก็ตาม ด1 านที่มีสัดส- วนการ “ไม- ผ- านเกณฑ( ” สูงที่สุดคือด1 านที่ 4 (การบริการสาธารณะ) ซึ่งมีองค( กร ที่ไม- ผ- านเกณฑ( ถึง 753 แห- ง หรือ 9.59% สะท1 อนถึงความท1 าทายของหลายพื้นที่ในการพัฒนาโครงสร1 าง พื้นฐานและระบบบริการสาธารณะที่มีคุณภาพเพียงพอ โดยภาพรวม พบว- าองค( กรปกครองส- วนท1 องถิ่นทั่วประเทศจำนวน 7,849 แห- ง มี ผลการประเมิน “ผI านเกณฑ7 รวม 5 ดL าน” จำนวน 7,536 แหI ง หรือ 96.01% ในขณะที่มี จำนวน อปท. ที่ไมI ผI านเกณฑ7 จำนวน 313 แหI ง หรือ 3.99% แสดงให1 เห็นถึงแนวโน1 มเชิงบวกในด1 านการพัฒนาศักยภาพการบริหาร จัดการระดับท1 องถิ่นในภาพรวมของประเทศ นอกจากการวิเคราะห( ผลในภาพรวมรายด1 านและรวม 5 ด1 านแล1 ว ยังมีความจำเป‘ นในการศึกษา การผ- านเกณฑ( จำแนกตามประเภทขององค( กรปกครองส- วนท1 องถิ่น เพื่อให1 สามารถประเมินลักษณะเฉพาะ ของแต- ละประเภท อาทิ องค( การบริหารส- วนจังหวัด (อบจ.) เทศบาลนคร เทศบาลตำบล และองค( การบริหาร ส- วนตำบล (อบต.) ซึ่งมีบทบาทและความรับผิดชอบแตกต- างกันตามโครงสร1 างกฎหมายและขนาดของพื้นที่ โดยผลการประเมินที่แยกตามประเภทองค( กรจะช- วยให1 เกิดความเข1 าใจต- อข1 อจำกัดและโอกาสของการพัฒนา สมรรถนะเชิงโครงสร1 างในแต- ละกลุ- มได1 ดียิ่งขึ้น