การวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ITA (จากผลการประเมิน 2567)

5 หน วยงานมีผลการประเมินคุณธรรมและความโปร งใสในการดำเนินงานของหน วยงานภาครัฐประจำป งบประมาณ พ.ศ. 2567 อยู ในระดับผ านและบรรลุค าเป าหมาย คือ มีผลการประเมิน ITA ในภาพรวม 85 คะแนนขึ้นไป แต มีคะแนนรายเครื่องมือประกอบด วย IIT, EIT ส วนที่ 1 , EIT ส วนที่ 2 และ OIT เครื่องมือใด เครื่องมือหนึ่งมีผลคะแนนน อยกว า 85 คะแนน ซึ่งผ านค าเป าหมายตามแผนแม บทภายใต ยุทธศาสตร ชาติ ประเด็นการต อต านการทุจริตและประพฤติมิชอบ ที่มีเป าหมายหลักเพื่อให หน วยงานภาครัฐมีความโปร งใส ปลอด การทุจริตและประพฤติมิชอบ โดยมีคะแนนในภาพรวมอยู ที่ 91 .23 คะแนน เทศบาลนครปากเกร็ด ได มีการดำเนินการตามตัวชี้วัด 1. การปฏิบัติหน าที่ , 2 การใช งบประมาณ , 3. การใช อำนาจ , 5. การแก ไขป ญหาการทุจริต โดยมีคะแนนสูงสุด ควรรักษามาตรฐานไว และควรพัฒนาและ ปรับปรุงการดำเนินการตามตัวชี้วัดที่ 4. การใช ทรัพย สินของราชการ ทั้งนี้ผู ตรวจประเมินมีข อเสนอแนะในการปรับปรุง พัฒนาการดำเนินงานรายประเด็นข อคำถามที่มีผลการประเมิน ต่ำ โดยเฉพาะในประเด็นข อคำถาม ดังต อไปนี้ i 1 ประเด็น เจ าหน าที่ของหน วยงานปฏิบัติหรือให บริการแก บุคคลภายนอก ไม เป นไปตามขั้นตอนและ ระยะเวลา ดังนั้น หน วยงานควรระบุทั้งขั้นตอนและระยะเวลาที่ใช ในการปฏิบัติงานหรือการให บริการแต ละ ขั้นตอนไว ในคู มือหรือแนวทางการปฏิบัติงานของเจ าหน าที่ (อ างอิงจาก o 10) หรือคู มือการให บริการสำหรับผู มา รับบริการหรือมาติดต อ (อ างอิงจาก o 11) และประชาสัมพันธ หรือเผยแพร คู มือดังกล าวให แก บุคลากรภายใน หน วยงาน ถือปฏิบัติโดยเคร งครัด นอกจากนี้ หน วยงานควรนำข อมูลจากคู มือหรือแนวทางการปฏิบัติงานมาจัดทำ เป นสื่อในรูปแบบอื่น ๆ ที่สะดวกและดึงดูดต อการรับรู เช น แผ นพับ อินโฟกราฟ ก ป ายประชาสัมพันธ เป นต น และ ประชาสัมพันธ หรือเผยแพร ผ านช องทางออนไลน หรือ จุดประชาสัมพันธ ณ สถานที่ตั้งตามความเหมาะสมต อไป i 10 ประเด็น บุคลากรในหน วยงานบางรายมีการขอยืมทรัพย สินของทางราชการไปใช ปฏิบัติงานอย างไม ถูกต อง ดังนั้น หน วยงานควรระบุขั้นตอนและแนวทางในการขอยืมทรัพย สินของทางราชการตามประเภทงาน ด านต าง ๆ ไว ในคู มือหรือแนวทางการปฏิบัติงานอย างชัดเจน (อ างอิงจาก o 10) พร อมทั้ง ประชาสัมพันธ คู มือ หรือแนวทางการขอยืมทรัพย สินของราชการให แก บุคลากรในหน วยงานได รับทราบ และควรมีแนวทางในการ กำกับ ดูแล ตรวจสอบเพื่อป องกันมิให นำทรัพย สินราชการไปใช ประโยชน ในทางส วนตัวหรือพวกพ อง (อ างอิงจาก i 12) i 12 ประเด็น เจ าหน าที่ของหน วยงานขาดการกำกับดูแลและตรวจสอบการใช ทรัพย สินเพื่อป องกันไม ให นำไปใช เพื่อประโยชน ส วนตัว ดังนั้น หน วยงานควรกำหนดหรือระบุแนวทางการใช ทรัพย สินของราชการไว ใน คู มือมาตรฐานการปฏิบัติงาน โดยมีการตรวจสอบวัสดุและครุภัณฑ ในแต ละส วนงานเป นระยะ (อ างอิงจาก o 10) พร อมทั้งประชาสัมพันธ คู มือหรือแนวทางดังกล าวให บุคลากรถือปฏิบัติอย างเคร งครัดและกำชับให บุคลากร ภายในหน วยงานมีการขออนุญาตในการยืมทรัพย สินอย างถูกต อง และควรสร างจิตสำนึกที่ดีในการรับผิดชอบงาน ต อหน าที่เพื่อให เกิดการแยกแยะระหว างผลประโยชน ส วนตนและผลประโยชน ส วนรวม รวมถึงการเสริมสร าง จิตสำนึกการเป นเจ าหน าที่ของรัฐที่ดีตามมาตรฐานทางจริยธรรม (อ างอิงจาก o 20) i 14 ประเด็นบุคลากรในหน วยงานบางรายเห็นว ามาตรการป องกันการทุจริตของหน วยงานยังไม สามารถ ป องกันการทุจริตได จริงดังนั้นหน วยงานควรวิเคราะห มาตรการส งเสริมคุณธรรมและความโปร งใสภายใน หน วยงานที่ได กำหนดไว รวมทั้งผลการประเมินคุณธรรมและความโปร งใสในการดำเนินงานของหน วยงาน (อ างอิง จาก o 34) ประกอบกับการประเมินความเสี่ยงการทุจริตในประเด็นการเรียกรับสินบน (อ างอิงจาก o 30) ข อเสนอแนะต อผลการประเมินคุณธรรมและความโปร งใสในการดำเนินงานของหน วยงานภาครัฐ ประจำป งบประมาณ พ.ศ. 2567 เทศบาลนครปากเกร็ด ข อเสนอแนะสำหรับการประเมินตามแบบวัดการรับรู ของผู มีส วนได ส วนเสียภายใน ( Internal Integrity and Transparency Assessment: IIT)

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ0NjMy