การวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ITA (จากผลการประเมิน 2567)

26 วิธีการนำผลการวิเคราะห ไปสู การปฏิบัติ ขั้นตอน/วิธีการปฏิบัติ ช วงระยะเวลาใน การดำเนินการ ผู รับผิดชอบ ประเด็นที่ มาตรการ/โครงการ/กิจกรรม 4 . กำหนดช องทางและเผยแพร ช องทางการร องเรียนใน กรณีที่ผู บังคับบัญชาสั่งให กระทำในสิ่งที่ไม ถูกต องหรือ กระทำการทุจริต งานนิติการ สำนัก ปลัดเทศบาล 7. กลไกและมาตรการในการ แก ไข และป องกันการทุจริตภายใน หน วยงาน 1 . ปรับปรุงคู มือการปฏิบัติงานเรื่อง ร องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ 2. สร างความเชื่อมั่นในกระบวนการจัดการ เรื่องร องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ ภายในหน วยงาน 1 . ปรับปรุงคู มือการปฏิบัติงานเรื่องร องเรียนการทุจริต และประพฤติมิชอบ โดยระบุวิธีการ ขั้นตอน และ ระยะเวลาที่ใช ในการปฏิบัติงานของเจ าหน าที่แต ละ ขั้นตอน ไว ให ชัดเจน 2. แจ งเวียนคู มือการปฏิบัติงานเรื่องร องเรียนการ ทุจริต และประพฤติมิชอบให เจ าหน าที่ในหน วยงานทราบและถือ ปฏิบัติโดยเคร งครัด 3. เผยแพร คู มือการปฏิบัติงานเรื่องร องเรียนการทุจริต และประพฤติมิชอบให ประชาชนทราบโดยทั่วถึง 4 . ประชาสัมพันธ ช องทางการร องเรียนการทุจริตและ ป ร ะ พ ฤ ติ มิ ช อ บ บ น เว็ บ ไ ซ ต  ห ลั ก ข อ ง ห น  ว ย ง า น ใ ห  ป ร ะ ช า ช น ทราบโดยทั่วถึง 5. สอดแทรก สร างความเชื่อมั่นในกระบวนการจัดการ เรื่องร องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบภายใน หน วยงาน ในโครงการต างๆ ป งบประมาณ พ.ศ. 2568 (1 ตุลาคม 2567 – 30 กันยายน 2568 ) งานนิติการ สำนัก ปลัดเทศบาล งานนิติการ สำนัก ปลัดเทศบาล กองยุทธศาสตร และงบประมาณ กองการ เจ าหน าที่