การวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ITA (จากผลการประเมิน 2567)

19 ประเด็นที่ 6 กระบวนการควบคุม ตรวจสอบการใช อำนาจและการบริหารงานบุคคล ข อคำถาม แบบวัดการรับรู ผู มีส วนได ส วนเสียภายใน ( IIT) คะแนน ป 2567 ข อคำถาม แบบวัดการ เป ดเผยข อมูล สาธารณะ ( OIT) คะแนน ป 2567 การวิเคราะห ผลการประเมินคุณธรรม และความโปร งใสในการดำเนินงาน i7 ผู บังคับบัญชาในหน วยงานของ ท าน มี การสั่งให เจ าหน าที่ทำธุระ ส วนตัวของ ผู บังคับบัญชา มาก น อยเพียงใด 93. 44 o18 แผนการบริหารและพัฒนา ทรัพยากรบุคคล 100.00 จากผลการประเมินสะท อนให เห็นว า มีบางกรณีที่ผู บังคับบัญชาในหน วยงานได มี การสั่งการที่อาจไม เป นไปตามแนวทางที่ถูกต อง หรือหรืออาจมีความเสี่ยงต อการ ทุจริตดังนั้น เทศบาลนครปากเกร็ด ควรประเมินความเสี่ยงการทุจริตที่อาจเกิดขึ้น จากการใช อำนาจหรือการสั่งการของผู บังคับบัญชา นอกเหนือจากประเด็นการ เรียกรับสินบน และกำหนด มาตรการจัดการความเสี่ยง รวมทั้งดำเนินการตาม มาตรการที่ได กำหนดไว รวมถึงการสร างการรับรู ที่มุ นเน นการป องกันการทุจริต ระดับบุคคล คือกำหนดช องทางการร องเรียนในกรณีที่ผู บังคับบัญชาสั่งให กระทำใน สิ่ งที่อาจไม เป นไปตามแนวทางที่ถูกต องหรือเสี่ ยงต อการทุจริตให เจ าหน าที่ รับทราบด วย i8 ผู บังคับบัญชาในหน วยงานของ ท าน มีการสั่งให เจ าหน าที่ทำในสิ่ง ที่เป นการทุจริตหรือประพฤติชอบ มากน อยเพียงใด 95. 41 o19 รายงานผลการบริหารและ พัฒนาทรัพยากรบุคคลประจำป 100.00 i9 ก า ร บ ริ ห า ร ง า น บุ คคล ใ น หน วยงานของ ท าน มีการให หรือ รับสินบน เพื่อแลกกับการบรรจุ แต งตั้ง โยกย าย หรือเลื่อน ตำแหน งหรือไม 100.00 o20 ประมวลจริยธรรมสำหรับ เจ าหน าที่ ของรัฐ 100.00 o21 การขับเคลื่อนจริยธรรม 100.00