การวิเคราะห์ผลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ ITA (จากผลการประเมิน 2567)

10 ต องแก ไขโดยเร งด วน 2 ตัวชี้วัดคือ ตัวชี้วัดที่ 7 ประสิทธิภาพการสื่อสาร และตัวชี้วัดที่ 8 การปรับปรุง ระบบการทำงาน แยกรายตัวชี้วัดที่ต องแก ไขโดยเร งด วน มีดังนี้ 1 . 1 ข อ e4 หน วยงานมีช องทางการเผยแพร ข อมูลข าวสารที่สามารถเข าถึงได ง าย คะแนน 76.00 1 .2 ข อ e5 หน วยงานมีการประชาสัมพันธ ข อมูลข าวสารที่ประชาชนหรือผู รับบริการควรได รับ ทราบอย างชัดเจน คะแนน 76.00 1 .3 ข อ e6 เจ าหน าที่สามารถสื่อสาร ตอบข อซักถาม หรือให คำอธิบายแก ท านได อย างชัดเจน คะแนน 75.14 1 .6 ข อ e7 หน วยงานมีการเป ดโอกาสให บุคคลภายนอกได เข าไปมีส วนร วมในการปรับปรุง พัฒนาการดำเนินงานของหน วยงาน คะแนน 70.27 1 .7 ข อ e8 หน วยงานมีการปรับปรุงการดำเนินงานให ตอบสนองต อประชาชน คะแนน 71. 89 1 . 8 ข อ e9 ท านเคยใช งานระบบการให บริการออนไลน (E-Service) ของหน วยงานหรือไม คะแนน 24.32 3. แ บ บ วั ด OIT เ ป  น แ บ บ วั ด ก า ร เ ป  ด เ ผ ย ข  อ มู ล ต  อ ส า ธ า ร ณ ะ ( Open Integrity and Transparency Assessment: OIT ) เป นตัวชี้วัดที่มีวัตถุประสงค เพื่อประเมินการเผยแพร ข อมูลที่เป นป จจุบันบน เว็บไซต ของหน วยงาน เพื่อเป ดเผยข อมูลต าง ๆ ของหน วยงานให สาธารณชนได รับทราบใน 5 ประเด็น คือ ( 1) ข อมูลพื้นฐาน ได แก ข อมูลพื้นฐาน การประชาสัมพันธ (2) การบริหารงานและการใช จ ายงบ ประมาณ ได แก แผนการดำเนินงานและงบประมาณ การปฏิบัติงาน และการให บริการและการติดต อประสานงาน (3) การจัดซื้อ จัดจ าง ( 4 ) การบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล ได แก แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล การดำเนินการตาม แผนการบริหารทรัพยากรบุคคล และประมวลจริยธรรมและการขับเคลื่อนจริยธรรม (5) การส งเสริมความโปร งใส ได แก การจัดการเรื่องร องเรียนการทุจริตและประพฤติมิชอบ และการเป ดโอกาสให เกิดการมีส วนร วม ซึ่งการ เผยแพร ข อมูลในประเด็นข างต นแสดงถึงความโปร งใสในการบริหารงานและการดำเนินงานของหน วยงาน จากผลการประเมินตามแบบวัด OIT เทศบาลนครปากเกร็ดไม มีตัวชี้วัดที่ต องแก ไขเนื่องจากผ านตาม หลักเกณฑ ที่กำหนด จึงควรรักษามาตรฐานไว และควรพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานอย างต อเนื่อง

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ0NjMy