องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำปี พ.ศ.2564

ด้านที่ 2 ด้านสาธารณสุข 50 องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจ� าปี พ.ศ. 2564 โครงการ “พลังชุมชนป้องกันโรคติดเชื้อไวรัส โคโรนา 2019 (COVID-19)” โดยเทศบาลต� าบลสบบง อ� าเภอภูซาง จังหวัดพะเยา การขับเคลื่อนการป้องกันโรค โดยวัตถุประสงค์ของธรรมนูญสุขภาวะ ต� าบลสบบง เพื่อสังคมชุมชน อยู่เย็น เป็นสุข ภายใต้แนวคิด สุขภาพ องค์รวมมาเป็นกรอบแนวทาง ในการก� าหนดนโยบายยุทธศาสตร์การพัฒนา ระบบสุขภาวะแบบมีส่วนร่วม ที่ยั่งยืน ภายใต้กรอบแนวคิดพลังชุมชน ป้องกันโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) มีการด� าเนินการแบ่งเป็น 5 ด้าน คือ - ด้านที่ 1 ความรู้เรื่องโรค และการป้องกัน - ด้านที่ 2 การด� าเนินการชองชุมชน / ประชาชน - ด้านที่ 3 กลุ่มเสี่ยง - ด้านที่ 4 ทีมปฏิบัติการระดับต� าบล (Mobile-Sobbong) ซึ่ง ประกอบด้วย ท้องที่ ท้องถิ่น โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต� าบล โรงเรียน ต� ารวจ - ด้านที่ 5 ทีมอ� าเภอ Mobile อ� าเภอภูซาง เชิงปริมาณ การบริหารจัดการหมู่บ้านกรณีเกิดโรคระบาด 2 หมู่บ้าน ผู้ติดเชื้อจาก 12 ครอบครัว 43 ราย ไม่ให้ลุกลาม ได้ภายในระยะเวลา 45 วัน เชิงคุณภาพ 1. ชุมชนตระหนักถึงโรค การป้องกัน การช่วยเหลือตนเองทั้งในระดับ ครอบครัว และ หมู่บ้าน 2. การบูรณาการความร่วมมือ (คน งาน งบประมาณ) ทั้งในระดับ หมู่บ้าน ต� าบล อ� าเภอ จังหวัด 3. การเชื่อมโยงเครือข่ายความช่วยเหลือ เช่น มูลนิธิครูบาแก้ว (คณะสงฆ์วัดดอนตัน) สภาคริสตจักรแห่งประเทศไทย สมาคมม้งจังหวัด พะเยา สมาคมม้งภาคเหนือ เครือข่ายตระกูลแซ่ 18 ตระกูล คหบดี พี่น้องทั่วไปทั้งในต� าบล ต่างต� าบล 4. หมู่บ้านตระหนักและเดินต่อในการป้องกันโรค เช่น การจัดการ หมู่บ้าน การตั้งด่านคัดกรองหมู่บ้าน ผ่านระบบตระกูลแซ่ กรรมการ หมู่บ้าน 1. ทุนเดิมที่ชุมชนมี มีฐานคิด มีบุคลกร(ปูชนียบุคคล ผู้น� าตระกูลแซ่ หมอผี พระ พ่ออาจารย์ ผู้มีคุณูปการ ผสานกับทุนของเทศบาลต� าบล สบบง มีวิวัฒนาการการท� างานมาเป็นล� าดับ 2. การประสานความร่วมมือระหว่าง จังหวัด อ� าเภอ ท้องถิ่น ท้องที่ โรงพยาบาลส่งเสริมสุขภาพต� าบล ชุมชน (ส� านักงานส่งเสริมการปกครอง ท้องถิ่นจังหวัด เป็นข้อต่อระหว่างองค์การปกครองท้องถิ่น ซึ่งเป็น ผู้ปฏิบัติงานในพื้นที่กับส่วนราชการที่เกี่ยวข้อง เช่น กรมป้องกันและ บรรเทาสาธารณภัย ส� านักงานสาธารณสุขจังหวัด ที่ท� าการปกครองจังหวัด เป็นต้น ท� าให้มีการท� างานที่ต่อเนื่อง รวดเร็ว ทันการ) 3. การท� างานที่มี เจ้าหน้าที่เทศบาลต� าบลสบบง เป็นกองเลขานุการ ประสานทุกฝ่าย เป็นฝ่ายธุรการ ประสาน ติดตาม รายงาน 4. ชุมชนได้บทเรียนการท� างาน ตระหนัก มีการก� าหนดการด� าเนินงาน ต่อเมื่อส่วนราชการถอยบทบาทหน้าที่ นายสมพน พึ่งพวก นายกเทศมนตรีต� าบลสบบง วิสัยทัศน์ “เทศบาลต� าบลสบบงเป็นชุมชนเศรษฐกิจเข้มแข็ง สิ่งแวดล้อมปลอดมลพิษ ประชาชน มีคุณภาพชีวิตดี มีแหล่งพักผ่อนหย่อนใจ มีรายได้จากแหล่งท่องเที่ยว ” ข้อมูลทั่วไป พื้นที่ ประชากร รายได้รวมเงินอุดหนุน (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564) 33 ตร.กม. 7,699 คน 62,045,574.12 บาท โทรศัพท์ 0 5444 5520-21 www.ssm.go.th ความโดดเด่นของโครงการ ปัจจัยแห่งความส� าเร็จ ประโยชน์ที่ประชาชนได้รับ 50 องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจ� าปี พ.ศ. 2564