องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562

ด้านสา ารณส< 2 ด้านที่ 82 โครงการ เตียงพยาบาล ã€000 เตียงที่บ้าน Cด& เทศบาลนครส<รา- ร์ านี อำาเ$อเม;องส<รา- ร์ านี จัง/วัดส<รา- ร์ านี คว�มโดดเด่นของโครงก�ร โครงการนวัตกรรมปรับปรุงต่อยอด เพื�อำเข้าถึงป็ริะชาชน ในเชิงริุก (Home Health Care) และริอำงริับป็ริะชากริผู้สู้งวัย (PoQulation aging) ช่ วยลดความืแอำอำัดในโริงพยาบาล ที่ั�งพบแพที่ย์ตามืนัด และการิป็่วยกลับเข้านอำนโริงพยาบาลซำ�า ป็้อำงกันการิติดเชื�อำกลับซำ�า หริือำติดเชื�อำดื�อำยา “เตียงผู้ป่ วยที่บ้ านเสมือนเตียงผู้ป่ วยในโรงพยาบาล” ด้วยแพที่ย์เวชศาส้ตริ์คริอำบคริัว 4 ที่่าน และส้หวิชาช่พดูแลผู้ป็่วย ในริูป็แบบนวัตกริริมืด้านสุ้ขภาพ 4 มืิติ คือำ ส่งเสริมสุขภาพ แนะนำาการิป็ฏิิบัติตัว การป้องกันและควบคุม ภาวะแที่ริกซ้อำน เช่น แผลกดที่ับ การิติดเชื�อำ การิส้ำาลัก การรักษาพยาบาลเชิงรุก ที่ำาหัตถการิ เช่น ฉ่ดยา เป็ล่�ยนส้ายส้วนป็ัส้ส้าวะ ใส้่ส้ายให้อำาหาริ ให้อำอำกซิเจน จ่ายยาผู้ป็่วยที่่�บ้าน ฟื้นฟูสภาพ แนะนำาการิที่ำา กายภาพบำาบัด โดยไมื่ต้อำงเคลื�อำนผู้ป็่วยไป็โริงพยาบาล การมีส่วนร่วมขององค์กรต่าง ๆ ที่ั�งภาคเอำกชน ห้างริ้าน บริิษัที่ ส้ถานศึกษาและป็ริะชาชนที่ั�วไป็ ริ่วมืบริิจาคเต่ยง เก้าอำ่�ริถเข็น เคริื�อำงผลิตอำอำกซิเจน ฯลฯ ให้ผู้ป็่วยยืมืใช้ที่่�บ้าน เพื�อำลดภาริะ ค่าใช้จ่ายในคริัวเริือำน การประเมินผู้ป่วยตามความสามารถในการประกอบกิจวัตร ประจำาวัน (ADL) ผู้ป็่วยป็ริะเภที่ 1 (พึ�งพาโดยส้มืบูริณ์) จำานวน 49.91% ลดลง 44.91%, ผู้ป็่วยป็ริะเภที่ 4 (ไมื่มื่ภาวะ พึ�งพา) จากเดิมื 25.50% เพิ�มืเป็็น 31.55%, การิป็ริะเมืินสุ้ขภาวะ โดยอำงค์ริวมื (Holistic Health) สุ้ขภาพที่างกาย ที่างส้ังคมื และ จิตวิญญาณขอำงผู้ป็่วย คริอำบคริัว และส้ิ�งแวดล้อำมื การิเกิดภาวะ แที่ริกซ้อำนลดลงจาก 84% เหลือำเพ่ยง 40%, การิ 3e-admit ลดลงจาก 68% เหลือำ 32%, ความืเคริ่ยดขอำงคริอำบคริัวลดลง จาก 100% เหลือำ 66%, ป็ัญหาสุ้ขภาพขอำงผู้ดูแล ลดลงจาก 64% เหลือำเพ่ยง 32% และการิมื่ส้่วนริ่วมืขอำงป็ริะชาชน ในชุมืชน เพิ�มืขึ�นจาก 44% เป็็น 90% ประโยชน์ที่ประช�ชนได้รับ ต่อผู้ป่วย การิไมื่ต้อำงไป็โริงพยาบาล ลดค่าใช้จ่ายในคริัวเริือำน จากพบแพที่ย์เดือำนละคริั�ง ที่ำากายภาพบำาบัด 3 คริั�ง/อำาที่ิตย์ เป็็นเงินกว่า 102,000 บาที่/คริัวเริือำน/ป็ี ลดความืเคริ่ยด ในการิริอำริับบริิการิ 3-6 ชมื./คริั�ง ต่อครอบครัว ลดการิละที่ิ�งงาน การิเส้่ยริายได้ขอำงผู้ดูแลและญาติ เพื�อำนำาผู้ป็่วยไป็โริงพยาบาล มื่ที่่�ป็ริึกษาเมืื�อำผู้ป็่วยมื่อำาการิผิดป็กติ ลดผลกริะที่บต่อำสุ้ขภาพต่อำจิตใจผู้ดูแล เช่น เคริ่ยด แยกตัว จากส้ังคมื ต่อชุมชน/สังคม เกิดส้ังคมืแห่งการิแบ่งป็ัน ส้ริ้างจิตอำาส้า ช่วยดูแลเพื�อำนบ้านในชุมืชน ลดความืเหลื�อำมืลำ�าในส้ังคมื ปัจจัยแห่งคว�มสำ�เร็จ การบริหารจัดการที่ดี ที่ั�งศักยภาพขอำงที่่มืดูแล ริะบบการิ ติดตามืเย่�ยมื การิส้นับส้นุนการิดูแลตนเอำงและส้นับส้นุนที่างส้ังคมื การสร้างและพัฒนาทีมงานสหวิชาชีพ แพที่ย์ ที่ันตแพที่ย์ เภส้ัชกริ พยาบาล นักกายภาพ แพที่ย์แผนไที่ย โภชนาการิ และนักวิชาการิส้าธิ์าริณสุ้ข เสริมทักษะของทีมในโครงการ แพที่ย์มื่วุฒิบัตริเฉพาะที่าง ส้าขาเวชศาส้ตริ์คริอำบคริัว พยาบาลเวชป็ฏิิบัติผ่านการิอำบริมื Care Manager : ผู้จัดการิการิดูแลผู้สู้งอำายุที่่�มื่ภาวะพึ�งพิง (Long Term Care : LTC) อำาส้าส้มืัคริส้าธิ์าริณสุ้ข ที่่�ผ่าน การิอำบริมื Caregiver : ผู้ดูแลผู้สู้งอำายุที่่�มื่ภาวะพึ�งพิง และอำบริมื อำาส้าส้มืัคริเช่�ยวชาญกายภาพบำาบัด (อำส้มืก.) การถอดบทเรียนร่วมกับเครือข่ายสุขภาพ มื่การิวิจัยเผยแพริ่ ลงในวาริส้าริ มื่การิพัฒนาต่อำยอำด เพื�อำตอำบริับกับที่้อำงถิ�นไที่ย 4.0 จัดที่ำาฐานข้อำมืูลผู้ป็่วย ใช้ GPS เชื�อำมืโยงกับหน่วย 1669 ส้ังกัด กริะที่ริวงส้าธิ์าริณสุ้ข ในโคริงการิ Smart Bedridden Care เพื�อำช่วยเหลือำผู้ป็่วยในภาวะฉุกเฉิน มื่การิริวบริวมืข้อำมืูลเป็็น ตัวอำย่างป็ฏิิบัติ (Best Practice) ให้หน่วยงานอำื�น ๆ ได้ศึกษา ดูงานโคริงการิ และแนะนำาการิป็ฏิิบัติงาน ข้อมูลพื้นฐ�น นายธีระกิจ หวังมุทิตากุล นายกเทศมนตรีนครสุราษฎร์ธานี วิสัยทัศน์ “เมืองน่าอยู่ สู่สังคม แห่งความสุข” ข้อมูลทั่วไป พื้นที่ ประชากร รายได้ (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562) 68.97 ตร.กม. 130,798 คน 1,132,437,200 บาท โทรศัพท์ 0 7727 2513 www.suratcity.go.th