องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562

องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 57 นายรุ่งปรีชา ปั๋นแก้ว นายกเทศมนตรีตำาบลป่าแดด วิสัยทัศน์ “สังคมก้าวหน้าพัฒนาบริการ สืบสานวัฒนธรรม น้อมนำา เศรษฐกิจพอเพียง โครงสร้างพื้นฐานดี เน้นการมีส่วนร่วม” ข้อมูลทั่วไป พื้นที่ ประชากร รายได้ (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562) 25 ตร.กม. 17,403 คน 124,613,212 บาท โทรศัพท์ 0 5344 7071 www.padad.go.th โครงการ ดูแล#ïñน#Ąสมรรถภาพผู้สูงอายุและผู้พิการ ในศูนย์สุขภาพชุมชนเทศบาลตำาบลปďาแดดแบบบูรณาการ Cด& เทศบาลตำาบลปďาBดด อำาเ$อเม;องเี &งD/ม่ จัง/วัดเี &งD/ม่ คว�มโดดเด่นของโครงก�ร การบริหารโดยยึดหลักธรรมาภิบาลและยึดประชาชนเป็น ศูนย์กลาง เน้นการิแก้ไขป็ัญหาให้ป็ริะชาชนแบบที่ันที่่วงที่่ ให้บริิการิเชิงริุก ใช้ป็ริะโยชน์จากข้อำมืูลขอำงที่างริาชการิและ ริะบบดิจิที่ัลส้มืัยใหมื่ในการิจัดบริิการิส้าธิ์าริณะที่่�ตริงกับ ความืต้อำงการิขอำงป็ริะชาชน การพัฒนาแบบไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง ส้ริ้างส้ังคมืเป็็นธิ์ริริมืและ เข้มืแข็ง ลดการิตายก่อำนวัยอำันควริจากโริคไมื่ติดต่อำและ การิมื่สุ้ขภาพจิตที่่�ด่ เพิ�มืโอำกาส้ในการิเข้าถึงบริิการิพื�นฐาน ที่างส้ังคมืขอำงภาคริัฐ เน้นการิพัฒนาให้เกิดความืยั�งยืน โดยยึดหลัก “เริาคือำคริอำบคริัวเด่ยวกัน” และเชื�อำว่า “สุ้ขภาพกาย สุ้ขภาพใจ ที่่�ด่ คือำจุดเริิ�มืต้นขอำงส้ังคมืคุณภาพ” การมีสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีไม่เฉพาะผู้มีสิทธิบัตรทอง แต่ขยายการิบริิการิไป็ยังทีุ่กส้ิที่ธิ์ิ�การิริักษาพยาบาลโดยไมื่จำากัด เพศส้ภาพ ขยายเครือข่าย ไป็ยังโริงเริ่ยนจงริักษ์นวดแผนไที่ยที่่�ต้อำงการิ ตอำบแที่นให้ส้ังคมื โดยการิให้นักศึกษาได้ฝึกป็ฏิิบัติจริิงกับ กริณ่ศึกษาขอำงผู้ป็่วย ที่่�ผ่านมืาได้ให้คนไข้ขอำงศูนย์ฟิ้้นฟิูฯ ไป็ใช้บริิการิที่่�โริงเริ่ยนโดยไมื่คิดค่าใช้จ่าย มื่การิขยายเคริือำข่าย การิดูแลโดยญาติผู้ป็่วย มื่ส้ภาเด็กและเยาวชนตำาบลป็่าแดด จัดการิอำบริมืให้ความืริู้แก่ญาติผู้ดูแล ให้มื่ที่ักษะในการิดูแลผู้ป็่วย ที่่�มื่ภาวะพึ�งพิง นวัตกรรมอุปกรณ์กายภาพบำาบัด โดยใช้ภูมิปัญญาท้องถิ่น เช่น การิใช้ผ้าเช็ดตัวช่วยดึงลุก การิใช้ไมื้ไผ่/ที่่อำพ่ว่ซ่ ที่ำาริางฝึกเดิน และการิป็ริะดิษฐ์ริอำกจากวัส้ดุในบ้าน เป็็นต้น ประโยชน์ที่ประช�ชนได้รับ จำานวนผู้รับบริการเพิ่มขึ้น จาก พ.ศ. 2555 มื่จำานวน 5 คน ขณะที่่� พ.ศ. 2562 มื่จำานวน 37 คน กลุ่มที่ 1 เคลื�อำนไหวได้บ้างและอำาจมื่ป็ัญหาการิกินหริือำ การิขับถ่าย แต่ไมื่มื่ภาวะส้ับส้นที่างส้มือำง 10 คน ดำาเนินช่วิต ป็ริะจำาวันได้ตามืป็กติ 5 คน กลุ่มที่ 2 เหมืือำนกลุ่มืที่่� 1 เคลื�อำนไหวได้บ้างและอำาจมื่ป็ัญหา การิกินหริือำการิขับถ่าย แต่มื่ภาวะส้ับส้นที่างส้มือำง 10 คน เป็ล่�ยนจากกลุ่มื 2 ไป็อำยู่กลุ่มื 1 จำานวน 1 คน กลุ่มที่ 3 เคลื�อำนไหวเอำงไมื่ได้และอำาจมื่ป็ัญหาการิกินหริือำ การิขับถ่ายหริือำมื่อำาการิเจ็บป็่วยริุนแริง (ช่วยเหลือำตัวเอำงได้ น้อำยมืากและต้อำงพึ�งพิงผู้อำื�นในกิจวัตริป็ริะจำาวัน) 11 คน คงเดิมื แต่ไมื่มื่ภาวะแที่ริกซ้อำนริุนแริง กลุ่มที่ 4 เหมืือำนกลุ่มืที่่� 3 และมื่อำาการิเจ็บป็่วยริุนแริงหริือำ อำยู่ในริะยะที่้ายขอำงช่วิต 3 คน เป็ล่�ยนจากกลุ่มื 4 ไป็อำยู่กลุ่มื 3 จำานวน 1 คน ปัจจัยแห่งคว�มสำ�เร็จ คณะผู้บริหารที่มีภาวะผู้นำา มื่ที่ริัพยากริบุคคล มื่งบป็ริะมืาณ ที่ำางานอำย่างเป็ิดกว้าง เป็ิดเผย และเชื�อำมืโยงกัน เน้นหลัก ความืโป็ริ่งใส้ ตริวจส้อำบได้ ส้ริ้างการิมื่ส้่วนริ่วมื มื่การิแบ่งป็ัน ข้อำมืูลซึ�งกันและกัน การดำาเนินโครงการโดยใช้มิติสังคมและวัฒนธรรม ใช้ชุมืชน เป็็นฐานในการิที่ำางานริ่วมืกับกลุ่มืเป็้าหมืาย ให้ชุมืชนเข้ามืา มื่ส้่วนริ่วมืให้มืากที่่�สุ้ด ที่ั�งในขั�นตอำนการิวางแผน และการิลงมืือำ ป็ฏิิบัติจริิง ขับเคลื่อนโดยภาคีเครือข่ายที่เข้มแข็ งที่ั�งที่่มืส้หวิชาช่พCaregiver และ Care Manager ที่ั�งภาคเอำกชน เช่น ริพ.เช่ยงใหมื่ ใกล้หมือำ โริงเริ่ยนจงริักษ์นวดแผนไที่ย ริวมืถึงภาคป็ริะชาส้ังคมื ที่่�เข้ามืามื่ส้่วนริ่วมือำย่างต่อำเนื�อำง ข้อมูลพื้นฐ�น