องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2562

องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นที่มีผลการปฏิบัติงานดีเด่น ประจำาปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 343 โครงการ ศูนย์ดูแลผู้สูงอายุและคนพิการเทศบาลเมืองศิลา Cด& เทศบาลเม;องศิลา อำาเ$อเม;อง อนBก่น จัง/วัด อนBก่น ข้อมูลพื้นฐ�น นายยอดยิ่ง จันทนพิมพ์ นายกเทศมนตรีเมืองศิลา วิสัยทัศน์ “ศิลาเมืองน่าอยู่ ชุมชนเข้มแข็ง บริหารงานภายใต้หลักธรรมาภิบาล” ข้อมูลทั่วไป พื้นที่ ประชากร รายได้ (ปีงบประมาณ พ.ศ. 2562) 72.50 ตร.กม. 52,153 คน 289,418,695 บาท โทรศัพท์ 0 4324 6508 www.silakhonkaen.go.th คว�มโดดเด่นของโครงก�ร การจัดกิจกรรมที่หลากหลายตอบสนองต่อความต้องการ ของผู้สูงอายุ คณะกริริมืการิศูนย์ดูแลผู้สู้งอำายุและคนพิการิ เที่ศบาลเมืือำงศิลา มืาจากภาคป็ริะชาชน มื่การิจัดกิจกริริมืต่าง ๆ อำาที่ิ นำาผู้สู้งอำายุติดส้ังคมืมืาที่ำากิจกริริมืที่่�ศูนย์ การิอำอำกเย่�ยมื คนพิการิในชุมืชน การินำาผู้สู้งอำายุและคนพิการิมืาฟิ้้นฟิูสุ้ขภาพ และที่ำากายภาพบำาบัดที่่�ศูนย์ และการิอำอำกเย่�ยมืบ้านผู้สู้งอำายุ และผู้ด้อำยโอำกาส้ในชุมืชน การบริหารจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ คณะกริริมืการิศูนย์ ได้กำาหนดริูป็แบบการิดำาเนินงานเอำงที่ั�งหมืด หลังการิดำาเนินงาน เส้ริ็จส้ิ�น คณะกริริมืการิศูนย์มื่การิป็ริะชุมืเพื�อำวิเคริาะห์ป็ัญหา และวางแผนการิดำาเนินงานในป็ีถัดไป็ การประสานความร่วมมือกับชุมชน ดึงภาคีเครือข่ายต่าง ๆ เข้ามามีส่วนร่วมในทุกขั้นตอน มื่การิจัดที่ำา MOU เพื�อำพัฒนา และส้่งเส้ริิมืคุณภาพช่วิตขอำงผู้สู้งอำายุกับหน่วยงานต่าง ๆ อำาที่ิ วิที่ยาลัยการิส้าธิ์าริณสุ้ขส้ิริินธิ์ริขอำนแก่น คณะพยาบาลศาส้ตริ์ คณะเที่คนิคการิแพที่ย์ คณะที่ันตแพที่ยศาส้ตริ์ คณะแพที่ยศาส้ตริ์ และคณะส้ถาป็ัตยกริริมืศาส้ตริ์ มืหาวิที่ยาลัยขอำนแก่น ศูนย์การิจัด ส้วัส้ดิการิส้ังคมืผู้สู้งอำายุจังหวัดขอำนแก่น พัฒนาส้ังคมืและ ความืมืั�นคงขอำงมืนุษย์ขอำนแก่น ริพ.ส้ต.ศิลา ริพ.ส้ต.โนนมื่วง หน่วยบริิการิป็ฐมืภูมืิหนอำงไผ่ และชมืริมืผู้สู้งอำายุในจังหวัด กว่า 30 ชมืริมื ประโยชน์ที่ประช�ชนได้รับ ผู้สูงอายุ คนพิการ และผู้ป่วยเรื้อรัง ได้ริับการิฟิ้้นฟิูที่ั�งส้มืริริถภาพ ริ่างกาย ความืจำาและอำาริมืณ์จิตใจ ได้พบป็ะพูดคุย แลกเป็ล่�ยน ป็ริะส้บการิณ์และความืริู้ และส้ันที่นาการิ ได้ริับการิตริวจ ริ่างกายเบื�อำงต้น และการิคัดกริอำงโริคต่าง ๆ เช่น โริคเบาหวาน โริคความืดันโลหิตสู้ง โริคส้มือำงเส้ื�อำมื โริคซึมืเศริ้า พริ้อำมืที่ั�ง มื่การิส้่งตัวเพื�อำริับการิริักษาที่่�ถูกต้อำงไป็ยังหน่วยบริิการิที่่�มื่ ศักยภาพในการิริักษา เช่น โริงพยาบาลศริ่นคริินที่ริ์ โริงพยาบาล ขอำนแก่น ผู้สูงอายุที่มีภาวะพึ่งพิง ได้ริับการิดูแลจากผู้ดูแลผู้สู้งอำายุ ที่่�มื่ภาวะพึ�งพิง (CG : Caregiver) ที่่�ผ่านการิอำบริมืตามืหลักสู้ตริ 70 ชั�วโมืง ขอำงกริมือำนามืัย กริะที่ริวงส้าธิ์าริณสุ้ข C. : Care .anager ที่่�ผ่านการิอำบริมืหลักสู้ตริผู้จัดการิการิดูแล ผู้สู้งอำายุ ส้ามืาริถวางริะบบและพัฒนาริะบบ การิดูแลผู้สู้งอำายุ ที่่�มื่ภาวะพึ�งพิงริะยะยาวในชุมืชนได้ เกิดระบบการดูแลผู้สูงอายุร่วมกัน ริะหว่างอำงค์กริป็กคริอำง ส้่วนที่้อำงถิ�นและหน่วยงานส้าธิ์าริณสุ้ขในพื�นที่่�ที่ำาให้ผู้สู้งอำายุ ที่่�มื่ภาวะพึ�งพิงริะยะยาวได้ริับการิดูแลอำย่างยั�งยืน ปัจจัยแห่งคว�มสำ�เร็จ วิสัยทัศน์ผู้นำา และการบริหารจัดการงบประมาณที่เพียงพอ ผู้บริิหาริกำาหนดเป็็นนโยบายในการิพัฒนาที่้อำงถิ�น ส้นับส้นุน งบป็ริะมืาณในการิดำาเนินงาน เช่น งบป็ริะมืาณในเที่ศบัญญัติ เที่ศบาลเมืือำงศิลา งบป็ริะมืาณจากกอำงทีุ่นหลักป็ริะกันสุ้ขภาพ แห่งชาติ ริวมืถึงขอำริับการิส้นับส้นุนงบป็ริะมืาณจากหน่วยงานอำื�น ๆ เช่น มืหาวิที่ยาลัยขอำนแก่น วิที่ยาลัยการิส้าธิ์าริณสุ้ขส้ิริินธิ์ริ และ ส้ส้ส้. เป็็นต้น การมีส่วนร่วมและการสร้า ง เ ครือข่าย ในการทำา ง าน คณะกริริมืการิศูนย์ดูแลผู้สู้งอำายุและคนพิการิเที่ศบาลเมืือำงศิลา เกิดจากการิริวมืกลุ่มืขอำงแกนนำาผู้สู้งอำายุในชุมืชนที่่�ต้อำงการิ ที่ำากิจกริริมืเพื�อำผู้สู้งอำายุด้วยกันเอำง ที่ำาให้ริู้ส้ึกเป็็นเจ้าขอำงโคริงการิ โดยมื่หน่วยงานภาคริัฐให้การิส้นับส้นุน ก่อำให้เกิดความืยั�งยืน ในการิดำาเนินโคริงการิต่อำไป็