รายงานประเมินความเสี่ยงทุจริต พ.ศ.2563

๑๗ ขั้นตอนย่อยที่มีความเสี่ยง การทุจริต คุณภาพ การจัดการ ค่าประเมินการควบคุมความเสี่ยงการทุจริต ความเสี่ยง ระดับต่ำ ความเสี่ยง ระดับปานกลาง ความเสี่ยง ระดับสูง ๖. การขอใช้รถยนต์ส่วนกลาง นอกเหนือจากวัตถุประสงค์ที่ขอ อนุมัติ และใช้รถยนต์เกินเวลา หรือนอกเส้นทางที่กำหนด ดี √ ๗. ความผิดพลาดจากขั้นตอน และการจัดทำเอกสาร ประกอบการเบิกจ่ายเงิน ค่าตอบแทนการปฏิบัติงานนอก เวลาราชการ (OT) ดี √ ๘. เจ้าหน้าที่ผู้ดำเนินการจัดซื้อ จัดจ้างและการบริหารพัสดุใน ระบบเครือข่ายฯขาดทักษะใน การใช้ระบบสารสนเทศ (กอง การศึกษา) ดี √ ๙. เจ้าหน้าที่ผู้ปฏิบัติงานอาจใช้ ดุลยพินิจในการจัดการเรื่อง ร้องเรียนร้องทุกข์ที่มิชอบด้วย กฎหมาย ดี √ ขั้นตอนที่ ๕ แผนบริหารความเสี่ยง ขั้นตอนที่ ๕ ให้เลือกเหตุการณ์ที่มีความเสี่ยงสูงสุดจากการประเมินการควบคุมความเสี่ยง Risk Control Matrix Assessment ในขั้นตอนที่ ๔ ที่อยู่ในช่องค่าความเสี่ยงระดับสูง หรือค่าความเสี่ยง ระดับ ๕ หรือ ๖ หรือ ๗ หรือ ๘ หรือ ๙ โดยเฉพาะช่องสูง ๙ ควรเลือกมาทำแผนบริหารความเสี่ยงการทุจริตก่อนเป็น อันดับแรก จากการประเมินความเสี่ยงการทุจริตดังกล่าว พบว่า ค่าประเมินความเสี่ยงการทุจริตอยู่ใน ระดับ ๒-๔ หรืออยู่ในระดับความเสี่ยงต่ำ-ค่อนข้างต่ำ คุณภาพการจัดการอยู่ในระดับ ดี-พอใช้ การบริหารจัดการความเสี่ยง จะอยู่ในระดับเฝ้าระวัง และทำกิจกรรมบริหารความเสี่ยง